Politechnika Lubelska

Wydział Zarządzania

Mapa strony | Książka adresowa | EN

Katedra Zarządzania

Nadbystrzycka 38, pokój 218
20-618 Lublin
tel.: (+48 81) 538 44 65
e-mail: wz.kz@pollub.pl

Kierownik Katedry

  • dr hab. inż.  Grzegorz Gliszczyński, prof. PL

Pracownicy Katedry

  • dr Anna Arent
  • dr Matylda Bojar
  • dr Marzena Cichorzewska
  • dr inż. Marta Cholewa-Wiktor
  • mgr Mariusz Haleniuk
  • dr Grażyna Jabłczyńska
  • mgr inż. Marta Juszczyk
  • mgr inż. Wojciech Kondratowicz-Kucewicz
  • mgr Ewa Kryk-Łukasik
  • dr hab. Barbara Mazur, prof. PL
  • dr  Elena Mieszajkina
  • dr inż. Leszek Panasiewicz
  • mgr Renata Skrzypa
  • mgr Robert Skrzypa
  • dr inż. Mariusz Sobka
  • mgr inż. Jacek Tomaszewski
  • dr hab. inż. Bogdan Wit
  • mgr inż. Piotr Ziń

Telefony i adresy e-mail pracowników - dane do pobrania z bazy adresowej Politechniki Lubelskiej na https://ehms.pollub.pl/staff.php

Publikacje pracowników Katedry - wykaz

Katedra Zarządzania WZ PL została utworzona w 1988 roku.
Na przestrzeni blisko 27 lat działalności  Katedry jej struktura ulegała licznym przemianom. Zakłady powstałe w ramach struktur Katedry Zarządzania dały początek dwóm obecnie funkcjonującym na Wydziale Zarządzania katedrom: Katedrze Ekonomii i Zarządzania Gospodarką oraz Katedrze Marketingu.

Obecnie w skład Katedry Zarządzania wchodzą dwa zakłady: Zakład Zarządzania Potencjałem Społecznym oraz Zakład Systemów Informatycznych.

Profil naukowy, realizowane i planowane tematy badawcze

Specjalizacja naukowa, badania i analizy Katedry Zarządzania

  • Komercjalizacja wiedzy i innowacji;
  • Przedsiębiorczość akademicka;
  • Przedsiębiorczość w sektorze MŚP;
  • Diagnoza i ocena rozwoju przedsiębiorczości w aspektach regionalnych i międzynarodowych;
  • Funkcjonowanie i restrukturyzacja mikro- i małych przedsiębiorstw;
  • Prowadzenie działalności gospodarczej z uwzględnieniem etyki biznesu w warunkach nasilonej konkurencji rynkowej;
  • Poziom wirtualizmu przedsiębiorstw, ze szczególnym zwróceniem uwagi na sektor MŚP;
  • Zarządzanie tożsamością organizacyjną w kontekście zmian zachodzących w przedsiębiorstwach;
  • Kapitał intelektualny jako czynnik konkurencyjny przedsiębiorstwa na rynkach globalnych;
  • Strategiczna rola wiedzy i informacji w przedsiębiorstwie;
  • Procesy wiedzy i systemów zarządzania wiedzą we współczesnych organizacjach;
  • Skuteczność stylów kierowania w warunkach zmian prorynkowych przedsiębiorstw;
  • Polityka kadrowa we współczesnym przedsiębiorstwie;
  • Zarządzanie zmianą organizacyjną;
  • Aspekty prawne funkcjonowania przedsiębiorstw;
  • Projektowanie systemu planowania i kontroli kosztów w przedsiębiorstwie;
  • Analiza i projektowanie struktur organizacyjnych oraz systemów zarządzania;
  • Uwarunkowania społeczne budowy społeczeństwa informacyjnego;
  • Informatyzacja procedur optymalizacyjnych i analitycznych w zarządzaniu strategicznym firmy;
  • Metodyka budowy i eksploatacji sieci informatycznych w systemie zarządzania przedsiębiorstwem;
  • Projektowanie informatycznych programów edukacyjnych wykorzystywanych w szkoleniu kadr.

Realizowane i planowane do realizacji tematy badawcze

  • Opracowanie metodyki identyfikacji i zarządzania tożsamością we współczesnym przedsiębiorstwie
  • Badania w zakresie CSR wpływające na proinnowacyjne rozwiązania w organizacjach.
  • Przywództwo oparte na organizacyjnym uczeniu się
  • Etyczne i społeczne aspekty budowy kultury przedsiębiorczości sprzyjające rozwojowi organizacji
  • Przedsiębiorczość wielowymiarowa jako formuła nowoczesnego zarządzania
  • Tożsamość cyfrowa w budowie społeczeństwa wiedzy
  • Wykorzystanie technologii informacyjno-komunikacyjnych (ITC) w e-gospodarce
  • Przedsiębiorczość a edukacja.
  • Zintegrowany system zarządzania łańcuchem logistycznym o strukturze sieciowej.
  • Tożsamość cyfrowa osób i rzeczy w budowie społeczeństwa informacyjnego

Struktura organizacyjna

KATEDRA ZARZĄDZANIA
kierownik: dr hab. inż. Grzegorz Gliszczyński, prof. PL

Zakład Zarządzania Potencjałem Społecznym:
kierownik: dr inż. Leszek Panasiewicz

  • dr hab. inż. Grzegorz Gliszczyński - profesor PL
  • dr Anna Arent - adiunkt
  • dr Matylda Bojar - adiunkt
  • dr Marzena Cichorzewska - adiunkt
  • dr Grażyna Jabłczyńska - adiunkt
  • dr Elena Mieszajkina - adiunkt
  • dr inż. Leszek Panasiewicz - adiunkt
  • dr inż. Mariusz Sobka - starszy wykładowca
  • mgr inż. Jacek Tomaszewski - wykładowca
  • dr Marta Cholewa-Wiktor - asystent
  • mgr Ewa Kryk Łukasik - specjalista/wykładowca

Zakład Systemów Informatycznych
kierownik: dr inż. Bogdan Wit

  • mgr Mariusz Haleniuk - wykładowca
  • mgr inż. Wojciech Kondratowicz-Kucewicz – wykładowca
  • mgr Piotr Ziń - wykładowca
  • mgr inż. Marta Juszczyk - asystent
  • mgr Renata Skrzypa - specjalista/wykładowca
  • mgr Robert Skrzypa - specjalista/wykładowca

WSPÓŁPRACA KATEDRY ZARZĄDZANIA Z OTOCZENIEM

Jednostka naukowa to przede wszystkim ludzie, ich wiedza i doświadczenie. To właśnie kompetencje pracowników Katedry Zarządzania powodują, że jest ona odpowiednim partnerem do współpracy dla przedsiębiorców, władz, instytucji pozarządowych oraz innych uczelni wyższych w Polsce i za granicą.  

Nasz zespół to:

  • Obszerna i zawsze aktualna wiedza z zakresu szeroko pojętego zarządzania oraz przedsiębiorczości (w tym: zarządzanie strategiczne, zarządzanie zmianą, zarządzanie wiedzą, zarządzanie procesowe, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie przedsiębiorcze, przedsiębiorczość technologiczna, przedsiębiorczość akademicka, przedsiębiorczość indywidualna,  tworzenie nowych przedsięwzięć biznesowych, społeczna odpowiedzialność w biznesie, wykorzystanie narzędzi informatycznych w zarządzaniu, aspekty prawne funkcjonowania przedsiębiorstw w Polsce oraz Unii Europejskiej i inne);
  • Setki publikacji naukowych wydanych w Polsce i za granicą;
  • Bogate i różnorodne doświadczenie zarówno akademickie jak i praktyczne zdobyte podczas współpracy z przedsiębiorcami i instytucjami rządowymi;
  • Setki wykonanych analiz, ekspertyz i projektów zrealizowanych dla biznesu i innych uczestników życia gospodarczego;
  • Tysiące godzin doświadczenia w dydaktyce oraz doradztwie, zarówno dla studentów Politechniki Lubelskiej jak i prywatnych przedsiębiorstw, firm szkoleniowych oraz konsultingowych;
  • Doświadczenie w zarządzaniu przedsiębiorstwami oraz w prowadzeniu własnego biznesu, w tym o zasięgu globalnym.

Dlaczego warto nawiązać z nami współpracę ?

  • Wysokie i wielorakie kompetencje pracowników oraz doświadczenie w realizacji różnorodnych projektów, a także usług doradczych;
  • Możliwość uwzględnienia specyfiki realizowanego przedsięwzięcia podczas doboru do współpracy optymalnego zespołu spośród wszystkich pracowników Katedry Zarządzania, oraz innych jednostek organizacyjnych funkcjonujących na Politechnice Lubelskiej (inne katedry Wydziału Zarządzania, a także inne wydziały Politechniki Lubelskiej);
  • Katedra Zarządzania funkcjonuje w ramach Wyższej Uczelni Technicznej, większość pracowników posiada tytuł inżyniera i łączy wiedzę z zakresu zarządzania z solidnymi podstawami wiedzy technicznej oraz technologicznej, która jest niezbędna do prawidłowego zrozumienia funkcjonowania dzisiejszych przedsiębiorstw;
  • Podniesienie prestiżu własnej organizacji poprzez współpracę z jednostką naukową i jej pracownikami.

Potencjalne obszary współpracy

Propozycje doradztwa w ramach działalności Katedry:

  • Wyceny spółek, akcji i udziałów
  • Memoranda inwestycyjne
  • Projekty systemów zarządzania
  • Studia wykonalności przedsięwzięć inwestycyjnych
  • Programy restrukturyzacji; wyodrębnienia jednostek organizacyjnych w przedsiębiorstwach w samodzielne podmioty prawne, plany naprawcze itp.
  • Doradztwo w zakresie usprawnień w systemie zarządzania firmą, w tym analiza procesowa, usprawnienia i projektowanie procesów w firmie
  • Projektowanie systemów zarządzania przedsiębiorstwem
  • Budowa systemu zarządzania przedsiębiorczego organizacją
  • Doradztwo przy wdrażaniu nowoczesnych metod i technik zarządzania
  • Przygotowywanie kompletnej dokumentacji aplikacyjnej przy ubieganiu się o dofinansowanie z Funduszy Unijnych, obejmujące wszystkie programy operacyjne dostępne w Polsce
  • Analizy rynkowo-ekonomiczne dla nowych produktów lub nowych przedsięwzięć biznesowych
  • Tworzenia warunków rozwoju przedsiębiorczości indywidualnej i organizacyjnej
  • Przygotowania i prowadzenia działalności gospodarczej
  • Doradztwo w zakresie opracowywania koncepcji i modeli biznesowych dla nowych przedsięwzięć, w tym przedsięwzięć związanych z wdrożeniami nowych technologii
  • Doradztwo w procesie zmian organizacyjnych
  • Polityka społeczna
  • Badanie satysfakcji klientów
  • Komunikacja społeczna
  • Zarządzanie różnorodnością
  • CSR
  • Funkcjonowanie organizacji III-go sektora
  • Współpraca pomiędzy administracją publiczną a organizacjami społecznymi
  • Prowadzenie dialogu społecznego
  • Współpraca pomiędzy biznesem a uczelniami
  • Wdrażanie innowacji i ekoinnowacji w przedsiębiorstwach
  • Wdrażanie innowacji społecznych
  • Realizacja projektów międzynarodowych
  • Zastrzeżenia znaków towarowych
  • Zastosowanie  usług dla zarządzania z wykorzystaniem chmur obliczeniowych
  • Rozwój  e-usług
  • Projektowanie nowoczesnych, zintegrowanych systemów informatycznych zarządzania

Przykłady dobrych praktyk współpracy z gospodarką:

  • Projekt systemu zarządzania dla SM Spomlek w Radzyniu Podlaskim
  • Projekt systemu zarządzania dla Centrofarb sp. z o.o. w Chełmie
  • Studium inwestycyjne budowy elektrowni fotowoltaicznej w Kraśniku
  • Studium wykonalności rozbudowy Targów Wschodnich S.A. w Lublinie
  • Opracowanie rekomendowanych do wdrożenia zmian w systemie zarządzania projektami w firmie ZM Zakład Mechaniczny sp. z o.o. w oparciu o metodologią PRINCE 2
  • Wycena: KOMEKO Sp. z o.o. w Lublinie
  • Opracowanie założeń oraz wymagań dotyczących wdrożenia systemu CRM w firmie ZM Zakład Mechaniczny sp. z o.o. z uwzględnieniem wsparcia systemu zarządzania projektami.
  • Opracowanie schematu wdrażania benchmarkingu w zakładach opieki zdrowotnej -  projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach EFS dla Stomatologicznego Niepublicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Lublinie
  • Współpraca z Lubelską Izbą Rzemieślniczą, firmami MŚP i innymi organizacjami w celu propagowania idei odpowiedzialnego biznesu: opracowanie programów z obszaru CSR
  • Współpraca z Ministerstwem Rozwoju Regionalnego i Ministerstwem Pracy i Polityki Społecznej- ekspert ds. oceny projektów,
  • Współpraca z MŚP: branżą spożywcza (sklepy, cukiernie, hotele i restauracje), informatyczna, rolnicza (fabryka maszyn rolniczych), samochodowa  i  energetyczna (biogazownia, firmy wytwarzająca i sprzedające ogniwa fotowoltaiczne i solary)
  • Współpraca z organizacjami społecznymi  w celu transferu wiedzy i innowacji z  obszaru zarządzania
  • Udział w opracowaniu strategii miasta Lublin 2020.