Psychologia w zarządzaniu i przywództwie

Chcesz lepiej rozumieć ludzi, skuteczniej komunikować się z zespołem i podejmować trafniejsze decyzje menedżerskie?Studia podyplomowe „Psychologia w zarządzaniu i przywództwie” na Wydziale Zarządzania Politechniki Lubelskiej pomogą Ci rozwijać kompetencje lidera w praktyce - od samoświadomości, przez komunikację i motywowanie, po zarządzanie zmianą, emocjami i relacjami w organizacji.

To program dla osób, które prowadzą zespół, przygotowują się do roli menedżerskiej lub chcą świadomie rozwijać swój styl przywództwa. Studia łączą psychologię organizacji, zarządzanie, komunikację, przywództwo i rozwój osobisty lidera. Program obejmuje 2 semestry, 240 godzin kontaktowych.

Co zyskasz jako uczestnik studiów?

Lepiej poznasz siebie jako lidera

Zdiagnozujesz swoje zasoby przywódcze, styl działania, mocne strony, wartości i przekonania. Dzięki temu zbudujesz indywidualny plan rozwoju i będziesz świadomie rozwijać kompetencje potrzebne w codziennej pracy menedżera.

Będziesz skuteczniej zarządzać zespołem

Nauczysz się rozpoznawać mechanizmy zachowań ludzi w organizacji, pracować z motywacją, emocjami, oporem i konfliktami. Dzięki temu łatwiej będzie Ci budować zaangażowanie, zaufanie i bezpieczeństwo psychologiczne w zespole.

Wzmocnisz komunikację i relacje zawodowe

Rozwiniesz umiejętność prowadzenia rozmów, udzielania informacji zwrotnej, aktywnego słuchania, komunikacji opartej na szacunku oraz świadomego budowania relacji zawodowych -zarówno offline, jak i online.

Nauczysz się działać w zmianie i pod presją

Poznasz narzędzia wspierające zarządzanie zmianą, odporność psychiczną, rezyliencję osobistą i organizacyjną. Dzięki temu będziesz lepiej przygotowany do prowadzenia zespołu w sytuacjach niepewności, napięcia i dynamicznych wyzwań biznesowych.

Przełożysz wiedzę na konkretne działania

Program kończy się projektem, w którym rozwiązujesz realny problem biznesowy lub zarządczy, korzystając z narzędzi poznanych podczas zajęć. To studia, po których zostaje nie tylko wiedza, ale także praktyczny plan działania.

Ucz się od praktyków i ekspertów

Zajęcia prowadzą osoby, które łączą wiedzę akademicką z realnym doświadczeniem biznesowym, trenerskim, coachingowym, badawczym i doradczym. Dzięki temu uczestnicy studiów nie otrzymują wyłącznie teorii — pracują na przykładach, narzędziach i sytuacjach, które można od razu odnieść do codziennej pracy lidera, menedżera lub osoby przygotowującej się do objęcia roli kierowniczej.

Wśród prowadzących zajęcia są:

Joanna Grela — psycholog, trenerka biznesu, Master Certified Coach ICF, superwizorka i autorka publikacji z obszaru coachingu oraz rozwoju menedżerskiego. Wspiera liderów i organizacje w rozwijaniu kompetencji przywódczych, komunikacyjnych i zespołowych.

dr Małgorzata Torój — psycholog, coach PCC ICF, superwizorka coachingu i trenerka FRIS®. Pracuje z menedżerami w obszarze świadomości przywódczej, komunikacji, delegowania, inteligencji emocjonalnej, asertywności i rozwiązywania konfliktów.

dr Paweł Fortuna — psycholog, badacz, autor i wykładowca, specjalizujący się m.in. w psychologii biznesu, wpływie społecznym, cyberpsychologii, kompetencjach cyfrowych i psychologicznych aspektach wdrażania nowych technologii.

dr inż. Agnieszka Walczak-Skałecka — badaczka, konsultantka, strateżka i adiunktka w Katedrze Zarządzania Politechniki Lubelskiej. Łączy perspektywę zarządzania humanistycznego, komunikacji, designu i projektowania wartościowych doświadczeń.

Katarzyna Szczesna — ekspertka Human AI Behavior & Experience Design, łącząca praktykę projektową, ekonomię behawioralną i projektowanie rozwiązań AI zorientowanych na człowieka. Wnosi do programu perspektywę decyzji, zachowań i technologii w organizacjach.

Aleksandra Wojciechowska — trenerka, coach i konsultantka HR z doświadczeniem w rozwoju ludzi i organizacji. Specjalizuje się w kompetencjach menedżerskich, komunikacji interpersonalnej, odporności psychicznej i dobrostanie pracowników.

Anna Harmacińska — trenerka biznesu, mentor i coach z doświadczeniem na styku biznesu, HR i rozwoju organizacji. Wspiera liderów i zespoły w budowaniu zaangażowania, odpowiedzialności, skutecznej komunikacji i odporności psychicznej.

Rafał Hampel — praktyk komunikacji, doradca klienta i twórca podcastu. Wnosi do programu perspektywę uważności na potrzeby ludzi, słuchania, budowania relacji i uczenia się przez doświadczenie.

dr inż. Mariusz Sobka — trener MBA w zakresie wprowadzania zmian w organizacjach, autor publikacji dotyczących zmian organizacyjnych, doktor ekonomii w zakresie nauk o zarządzaniu, profesor w Katedrze Zarządzania Politechniki Lubelskiej. Jego obszary zainteresowań obejmują m.in. budowanie zaufania w zespołach, identyfikację z organizacją i zaangażowanie pracowników.

Szczegółowe informacje dostępne są na stronie studiów: https://psychologiawzarzadzaniu.pollub.pl/