Katedra Zarządzania

Nadbystrzycka 38, pokój 218
20-618 Lublin
tel.: (+48 81) 538 44 65
e-mail: wz.kz@pollub.pl

Kierownik Katedry

dr hab. Elena Mieszajkina, prof. uczelni, pokój 218, tel. (81) 538 46 99, e-mail: e.mieszajkina@pollub.pl

Sekretariat Katedry

mgr Ewa Kryk-Łukasik, pokój 218, tel. (81) 538 44 64, e-mail: wz.kz@pollub.pl      e.kryk-lukasik@pollub.pl

Pracownicy Katedry

• dr hab. inż. Grzegorz Gliszczyński, prof. uczelni, pokój 215, tel. (81) 538 45 64, e-mail: g.gliszczynski@pollub.pl
• dr hab. Elena Mieszajkina, prof. uczelni, pokój 218, tel. (81) 538 46 99, e-mail: e.mieszajkina@pollub.pl
• mgr inż. Kamil Skałecki, pokój 222, tel. (81) 538 44 72, e-mail: k.skalecki@pollub.pl
• dr inż. Leszek Panasiewicz, pokój 221, tel. (81) 538 43 61, e-mail: l.panasiewicz@pollub.pl
• dr inż. Mariusz Sobka, prof. uczelni, pokój 221, tel. (81) 538 43 61, e-mail: m.sobka@pollub.pl
• mgr inż. Jacek Tomaszewski, pokój 214, tel. (81) 538 46 35, e-mail: j.tomaszewski@pollub.pl

Zakład Zarządzania Humanistycznego

• dr inż. Agnieszka Walczak-Skałecka, pokój 220, tel. (81) 538 44 71, e-mail: a.skalecka@pollub.pl - Kierownik Zakładu 
• dr hab. Barbara Mazur, prof. uczelni, pokój 215, tel. (81) 538 45 64, e-mail: b.mazur@pollub.pl
• mgr Karolina Ostapińska, pokój 214, tel. (81) 538 46 35, e-mail: k.ostapinska@pollub.pl
• dr Małgorzata Pikul, pokój 214, tel. (81) 538 46 35, e-mail: m.pikul@pollub.pl
• dr inż. Monika Pilipiuk, pokój 220, tel. (81) 538 44 71, e-mail: m.pilipuk@pollub.pl

Profil naukowy pracowników Katedry

dr hab. inż. Grzegorz Gliszczyński, prof. uczelni: projektowanie systemów zarządzania, metody i techniki zarządzania, diagnoza organizacyjna, innowacyjność zarządcza, sukcesja w zarządzaniu

dr hab. Barbara Mazur, prof. uczelni: zarządzanie różnorodnością kulturową, zrównoważone zarządzanie zasobami ludzkimi, społeczna i humanistyczna odpowiedzialność biznesu, zarządzanie przedsiębiorstwami społecznymi

dr hab. Elena Mieszajkina, prof. uczelni: przedsiębiorczość indywidualna i organizacyjna, zarządzanie przedsiębiorcze, zarządzanie współczesną organizacją, procesy cyfryzacji i digitalizacji, rozwój kompetencji cyfrowych 

dr inż. Leszek Panasiewicz: zarządzanie wiedzą, digitalizacja procesów organizacyjnego uczenia się, kultura organizacyjna, twórczość i innowacyjność, kluczowe kompetencje i zdolności dynamiczne organizacji

dr Małgorzata Pikul: przedsiębiorczość i przywództwo, ze szczególnym uwzględnieniem przywództwa kobiet, procesy informacyjno-decyzyjne, komunikowanie w organizacjach, zarządzanie kapitałem społecznym, praca zespołowa, etyka biznesu

dr inż. Monika Pilipiuk: zarządzanie procesami, systemy zarządzania, zarządzanie przedsiębiorstwem, biznes w środowisku cyfrowym, cyfrowa transformacja organizacji, ocena potencjału rozwojowego przedsiębiorstw

mgr inż. Kamil Skałecki: zarządzanie zespołami rozproszonymi, teorie i mechanizmy motywacji, społeczne aspekty motywacji, kompetencje menedżerskie w perspektywie psychologicznej i społecznej, autentyczne przywództwo,  coaching i mentoring menedżerski, komunikacja w oparciu o elementy analizy transakcyjnej i porozumienie bez przemocy

dr inż. Mariusz Sobka, prof. uczelni: nowoczesne koncepcje zarządzania, zarządzanie procesem wprowadzania zmian, kompetencje menedżerskie, procesy decyzyjne i informacyjne w organizacjach, grafika biznesowa

mgr inż. Jacek Tomaszewski: zarządzanie procesami w przedsiębiorstwach, projektowanie systemów zarządzania funkcjonalnego i procesowego, diagnoza organizacyjna przedsiębiorstw, sporządzanie studiów inwestycyjnych i biznes planów przedsiębiorstw

dr inż. Agnieszka Walczak-Skałecka: rezyliencja pracownika, lidera, zespołu i organizacji, uwarunkowania rozwoju osobistego i zawodowego pracowników oraz zarządzających, style przywództwa i zachowania przywódcze w zarządzaniu potencjałem społecznym, zarządzanie humanistyczne, człowiek w organizacji, marka osobista w organizacji, marka osobista vs. przywództwo, psychologiczne i egzystencjalne wymiary ludzkiej działalności organizacyjnej

Publikacje pracowników Katedry - wykaz

Obszary działalności naukowej w Katedrze

• Uwarunkowania rozwoju przedsiębiorczości, instrumenty i metody wspierania przedsiębiorczości, współpraca nauka-biznes-władza
• Przedsiębiorczość indywidualna i organizacyjna, kreowanie i zarządzanie nowymi przedsięwzięciami, zarządzanie przedsiębiorcze organizacją, przedsiębiorczość akademicka
• Analiza, ocena i doskonalenie zarządzania organizacjami gospodarczymi, publicznymi, społecznymi
• Wykorzystanie współczesnych koncepcji i metod zarządzania, budowa organizacji inteligentnych, społecznie odpowiedzialnych
• Przywództwo, etyka, praca zespołowa, kultura organizacyjna, marka osobista
• Procesy cyfryzacji i digitalizacji, rozwój kompetencji cyfrowych

Działalność dydaktyczna w Katedrze

• Zarządzanie organizacją, diagnoza, projektowanie i doskonalenie systemów zarządzania
• Współczesne koncepcje i metody zarządzania w zarządzaniu i rozwoju organizacji różnych typów
• Zarządzanie zmianą, zarządzanie wiedzą, zarządzanie procesami, E-biznes
• Przedsiębiorczość: planowanie, prowadzenie i rozwój przedsięwzięć biznesowych, intraprzedsiębiorczość, zarządzanie przedsiębiorcze
• Zarządzanie potencjałem społecznym, kultura organizacyjna, zachowania organizacyjne, praca zespołowa
• Rozwój osobisty i zawodowy, autoprezentacja, retoryka, myślenie twórcze
• Społeczna odpowiedzialność biznesu, różnorodność w zarządzaniu etyka i etykieta w biznesie
• Ekonomiczne i prawne aspekty zarządzania

Inne działania prowadzone w Katedrze

Współpraca z otoczeniem

Wysokie i wielorakie kompetencje pracowników Katedry powodują, że jest ona odpowiednim partnerem do współpracy dla przedsiębiorców, władz, instytucji pozarządowych, uczelni wyższych w kraju i za granicą. Pracownicy Katedry są członkami licznych komisji i komitetów, ekspertami różnych instytucji, organizacji, recenzentami prac naukowych i rozwojowych.